Descrição
Coaching para performance: Esta Edição aproxima-se de uma base psicológica com três novos capítulos sobre coaching para propósitos pessoais, profissionais e valores e cultura corporativos –um guia para aprimorar pessoas, desempenhos e resultados, conjuntamente. Com uma abordagem persuasiva em favor de: Utilizar questões eficientes em vez de instruções ou comandos para aumentar o conhecimento e a responsabilidade, com exemplos extensos; Observar a sequência grow–goals(metas), reality(realidade), options(opções), will(vontade) –gerar ação imediata e desempenho máximo de crescimento; Precisar progressivamente se remeter ao senso de gestão e propósito do indivíduo. Além de examinar a necessidade de elevados níveis de competências do coach e a sua capacidade essencial de liderança em equipe.
